曲阜师大利来官方网站,利来（中国）讯  1月14日，学校召开2023年度述职评议考核会议。学校领导班子成员出席会议，各学院党委书记、院长，各部门单位主要负责人参加会议。会议由党委书记邢光主持。

学校28个学院、4个教学科研单位、37个机关部处围绕2023年重点工作、岗位履职情况、工作创新思路及取得的业绩等方面，采用图片、文字、数据图表相结合的形式直观准确地展示工作取得的成效，分析存在的问题和不足，提出下一步工作思路和努力方向。

述职后，大会通过不记名投票方式开展民主测评，对69个中层单位进行考核投票。

邢光在主持会议时代表学校党委，向各中层单位负责人以及全体教职员工的辛勤付出表示衷心感谢，希望同志们以此为契机，把办学治校各方面的活力动力激发出来、把干劲鼓得更足、把各项指标拉得更高。

邢光强调，述职评议考核既是一次考核大会，也是一次交流大会。各单位通过述职考核评议，系统梳理工作、全面总结经验、对照分析差距、明确奋斗目标、拓展工作思路。做好下一阶段的工作要着重把握以下几个方面:

一要完善考核体系。考核在干部干事和学校发展中起的是“指挥棒”和“助推器”的作用，要结合考核中发现的问题，进一步完善考核评价体系，做到考严、考细、考实、考准，确保“考得怎样”真实反映“干的如何”，从而不断增强干部担当作为，激发广大教职工的工作热情，推动各项事业健康有序发展。

二要对标对表推进落实。各学院、各单位落实学校部署、推进具体工作的成效，决定着学校整体事业发展的成效。各中层单位要瞄准学校目标、考核指标和重点任务，把功夫用在日常，稳扎稳打、步步为营，为学校的发展做出积极的贡献。要利用好考核这一平台，做到在考核中学习、在学习中借鉴，成绩不好的单位，要深入分析原因、找准差距，盯紧薄弱环节、对标对表抓好整改，实现以评促建、取长补短，共同营造干事创业的良好氛围。

三是要注重考核结果运用。学校党委将深入分析考核结果，充分运用，真真切切地体现到绩效奖励发放、干部选拔调整、以及其他资源分配等工作中，充分发挥考核评价的“指挥棒”“风向标”作用，解决“干多干少、干好干坏、干与不干一个样的问题”，通过树立争先创优、崇尚实干的鲜明导向，推动学校事业的整体发展。

发布：曲阜师大新闻中心

终审：刘永礼